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Ruby | 红宝石第二季度工作会议第六、七站——湖南站、湖北站,让我们击水中流,踏浪前行

2019-04-02 浏览数:

在清朝之前,湖南湖北本为一家,现以洞庭湖为界,以南为湖南,以北为湖北。在这里,你可在橘子洲头“想象万山红尽染,伫看秋水共长天”;也可在黄鹤楼上吟诵李白的“故人西辞黄鹤楼,烟花三月下扬州。孤帆远影碧空尽,惟见长江天际流。”

在清朝之前,湖南湖北本为一家,现以洞庭湖为界,以南为湖南,以北为湖北。在这里,你可在橘子洲头“想象万山红尽染,伫看秋水共长天”;也可在黄鹤楼上吟诵李白的“故人西辞黄鹤楼,烟花三月下扬州。孤帆远影碧空尽,惟见长江天际流。”

湖南长沙站

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(图片来源:红宝石墙布公众号,侵删)

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(图片来源:红宝石墙布公众号,侵删)

湖北武汉站

第二季度工作会议第六、七站 ,红宝石墙布在湖南长沙、湖北武汉与经销商共同探讨并解决销售中遇到的问题,明确责任分配,为打造一个让消费者满意、信赖的品牌而努力。

01

狼性团队的养成

与引导

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(图片来源:红宝石墙布公众号,侵删)

狼性团队的养成与引导。一个狼群的强弱,不是看狼群中的狼有多少,而靠的是头狼的聪明才智和睿智的指挥。有狼性的团队,时刻保持都着一种拼搏的状态,专注、敏锐、进取、拥有危机意识,是他们的特质。

如何打造一个狼性团队:

1】打造出氛围。狼与狼之间的默契配合,往往成了成功的决定因素。对于狼群,不管做任何事情,它们总能依靠团队的力量去完成。在团队中,大家都配合的非常的有条不紊,齐心协力,为某件事情去拼、去搏,这个团队的狼性氛围已经形成。

【2】制定好玩法。一旦一个团队具备狼性氛围,同时又拥有相关的标准、流程、方案等相关规则,在后期的运作过程中,做到步调一致,绝对服从,目标任务定能达成。

【3】建立好惩戒。建立合适的惩戒方案和措施,才能确保每一个成员规则里进行,才能保障像狼一样的有战斗力,一旦战斗的号角吹响,大家都能像狼一样的嗷嗷向前冲。

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(图片来源:红宝石墙布公众号,侵删)

02

压力

即是动力

湖南区域销售经理--胡志光

压力即是动力,目标的制定是在给自己一定压力的同时,将压力转化为动力,有动力才能进步。压力能够磨练一个人或者是一整个团队的意志,有了压力,一个团队才能进一步得成长、完善,团队的凝聚力才能得到提升。

03

选对池塘

才能钓大鱼

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(图片来源:红宝石墙布公众号,侵删)

客户和你谈价格,你就和他谈价值,客户和你谈优惠,你就和他谈优势。--张胜湖北区域销售经理  

客户不同,结果也就不同,选对池塘才能钓大鱼。只有足够努力,才能掌握到高品质的客户资源。在花费同样的时间与精力的情况下,成交十个小客户,不如成交一个大客户。将有限的资源集中在高质量的客户资源上,不仅能够提高办事效率,同时还能提高服务品质。

团队执行力差原因分析:1.不知道干什么 2.不知道怎么干 3.干起来不够顺畅 4.不知道干好了有什么样的好处 5.觉得干不好也没什么坏处

提高团队执行力的五个方法: 1.目标明确  2.方法可行 3.流程可理 4.激励到位 5.考核有效

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思路决定出路,态度决定高度。唯有目标才能促进行动,唯有行动才能实现目标。红宝石墙布第二季度工作会议对多个地区的发展现状进行深度剖析,针对每个地区存在的问题,因地制宜,相互探讨,查漏补缺,共同进步。[详情]

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